La santé financière de votre entreprise mérite mieux qu'une simple comptabilité
On voit trop d'entrepreneurs brillants qui perdent du temps avec des prévisions bancales. Notre approche transforme vos chiffres en décisions claires pour anticiper plutôt que subir les aléas du marché.
Discutons de votre situation
Vos finances racontent une histoire que vous n'écoutez peut-être pas
Chaque mois, des dirigeants consultent leurs bilans sans vraiment comprendre ce qui se passe sous le capot. Les flux de trésorerie varient, les marges fluctuent – et personne ne sait vraiment pourquoi.
Notre méthode décode ces signaux faibles pour construire des scénarios financiers qui tiennent la route. Pas de jargon inutile ni de tableaux Excel incompréhensibles.
- Cartographie complète de vos flux financiers actuels
- Modélisation de trois scénarios réalistes pour l'année à venir
- Identification des leviers d'amélioration concrets
- Tableaux de bord personnalisés suivant vos vrais indicateurs
Notre approche combine plusieurs dimensions souvent négligées
Trop de conseils financiers restent théoriques. On préfère partir de votre réalité opérationnelle pour bâtir quelque chose de vraiment utilisable au quotidien.
Diagnostic sans filtre
Trois semaines d'immersion pour comprendre comment l'argent circule vraiment dans votre structure. On épluche vos contrats, vos cycles clients et vos engagements fournisseurs.
Architecture financière
Construction d'un modèle qui anticipe vos besoins de trésorerie mois par mois. Avec des alertes automatiques quand certains seuils critiques approchent dangereusement.
Pilotage opérationnel
Séances mensuelles pour ajuster la stratégie selon l'évolution réelle. Parce que les prévisions faites en janvier ne tiennent jamais compte de ce qui se passe en juin.
Comment on procède concrètement
Un parcours structuré en quatre phases qui s'étalent généralement sur six mois pour bien ancrer les habitudes.
Radiographie initiale
On commence par cartographier l'existant sans jugement. Vos pratiques actuelles, vos outils de suivi et surtout vos points de friction avec les finances.
Construction du modèle
Développement d'un système de prévision adapté à votre secteur. Avec des variables qui correspondent vraiment à votre activité plutôt que des ratios génériques sortis d'un manuel.
Test et ajustement
On fait tourner le modèle pendant trois mois en parallèle de votre suivi habituel. Ça permet de valider sa pertinence et d'affiner les paramètres avant de l'utiliser pour des décisions importantes.
Autonomie progressive
Formation de votre équipe pour qu'elle puisse alimenter et interpréter le système seule. Avec des points mensuels au début puis trimestriels une fois que tout roule.
Chaque entreprise a des besoins différents – parlons des vôtres
Que vous prépariez une levée de fonds, une phase de croissance rapide ou simplement besoin de clarifier votre vision financière, un échange de trente minutes nous permet d'évaluer si notre approche correspond à votre situation.
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